jueves, 18 de abril de 2013

Ayuntamientos catalanes y redes sociales: ampliando el foco


Hasta ahora este análisis de las redes sociales en los ayuntamientos catalanes se ha circunscrito a aquellos de más de 20.000 habitantes. En esta entrada amplio el análisis a todos los ayuntamientos catalanes de más de 5.000 habitantes y el uso que hacen de las redes sociales. En total, son 225 municipios. Los datos básicos se resumen en la siguiente tabla.




Si observamos los municipios agrupados por segmentos según el número de habitantes se percibe cómo los ayuntamientos más pequeños son menos usuarios de las redes sociales que los grandes. Sin embargo, si realizamos un análisis de correlación entre población y uso de las redes esta hipótesis no se confirma estadísticamente.

De estos 225 municipios la mitad de ellos (50,7%) tienen ya perfiles propios (como institución) en redes sociales. El valor más bajo, el de los municipios de 5.000 a 10.000 habitantes, este porcentaje es ya del 43,7%.

Donde sí parece haber una relación directa es en el número de redes sociales que gestionan aquellos que sí tienen perfiles abiertos en las mismas. De las 3,13 redes sociales de media que gestionan los grandes ayuntamientos a las 1,95 que gestionan los más pequeños.

Las redes sociales más habituales son Facebook y Twitter, y en proporciones muy similares: el 40% de los municipios analizados tienen páginas y perfiles en esas dos redes sociales, aunque son los ayuntamientos pequeños los que más apuestan por Facebook en detrimento de Twitter (39,1% por 28,7), mientas que los medianos ven más utilidad en Twitter. Sin embargo, lo habitual es la combinación: de los municipios con presencia en las redes sociales, el 67,5% combinan Twitter y Facebook.

Otras redes sociales, como Youtube o Flickr son menos habituales, con porcentajes menores del 20% de presencia para el conjunto de ayuntamientos analizados. Cabe destacar el caso de los blogs, que obligan a un mayor esfuerzo de gestión y que sólo tienen una presencia reseñable (un 8,3%) en los municipios más grandes, los de más de 100.000 habitantes.

Finalmente destacar una peculiaridad. A falta de un análisis más refinado, el grupo de municipios de 10.000 a 20.000 habitantes parece tener más presencia en las redes sociales que los municipios más grandes del grupo inmediatamente superior, los de 20.000 a 50.000 habitantes (siendo proporcionalmente grupos muy similares, de unas 50 unidades). Así, entre los primeros, el 46,2% tienen presencia a las redes sociales por el 56,9% entre los segundos. 

lunes, 8 de abril de 2013

Facebook en los ayuntamientos catalanes (II): tipologías básicas

Seguimos desmenuzando el uso que de Facebook hacen los municipios catalanes de más de 20.000 habitantes. En este caso nos centramos en la tasa de participación, la media de entradas al día y la relación entre cuatro tipologías de entradas básicas: texto, fotografías, vídeos y encuestas. 


Algunos comentarios relevantes al respecto. La media de entradas al día de estas páginas municipales es de 3,1. El ayuntamiento más activo es Vilanova i La Geltrú, que ha publicado una media de 10,5 entradas al día en su existencia. El ser activo y renovar los contenidos de manera sistemática tiene premio, pues recordemos que este municipio mostraba una de las tasas de reciprocidad más elevadas. 

Respecto a la relación entre tipologías de entrada, la más habitual es la entrada que incluye fotografía (el 49,8% del total), con 5 municipios que hacen de ésta su práctica básica: Mataró, Premià de Mar, Ripollet, Sant Adrià del Besós y Calafell. 

La segunda tipología más habitual es la del link (35,7%), que también suele incluir un elemento audiovisual (vídeo o fotografía). El link es un buen recurso para generar tráfico. Es interesante el caso de Girona, que hace de éste su recurso más habitual y que incluye links a medios de comunicación locales. 

La tercera tipología es la de texto (10,6%). Si nos fijamos en el municipio que más utiliza este recurso, Granollers (61,9%), veremos que la razón es la utilización de Facebook como un difusor del Twitter municipal. Sin embargo no parece que esa sea una utilización que sirva para sacar el máximo rendimiento a las potencialidades de esta red, claramente dirigida a lo visual más que al contenido textual. Parecería más interesante utilizar Facebook para mostrar lo que se hace en el municipio, es decir, de repositorio de una realidad y de la capacidad de generar actividades y Twitter para las convocatorias y la información que necesita cierta urgencia

El vídeo también es un recurso utilizado, pero en mucha menor medida (3,9%), siendo el Ayuntamiento de Barcelona el que más (42,9%) saca provecho de las sinergias entre Facebook y su canal de Youtube

Finalmente destacar el nulo uso que se hace de el formato "encuesta". Sintomático, ¿no?

lunes, 28 de enero de 2013

Uso de Facebook en los ayuntamientos catalanes: descriptivos básicos


Comienzo con este post el análisis de las páginas de Facebook de los municipios catalanes de más de 20.000 habitantes[1]. Un primer dato: son 40 los municipios que utilizan esta red social, es decir, el 62% de los analizados. Es decir, que tanto Twitter como Facebook son utilizados en una proporción muy similar (en un próximo post se analizará la relación entre estas dos redes sociales en su uso). En este primer post nos hemos fijado en el número de fans, las personas que interactúan con la página, la fecha de apertura de la misma y los valores de cobertura (porcentaje de fans por población) y reciprocidad (cociente por 100 entre fans y personas que interactúan).




Respecto al número de fans el municipio más seguido es, como no podría ser de otra manera, Barcelona a mucha distancia del resto (30.996), si bien cabe destacar aquellos municipios que tienen más de 5.000 fans, como Cerdanyola (5.180), Vilafranca del Penedés (5.338) y Figueres (5.371). Si corregimos este dato absoluto por la población, que es lo que nos proporciona el índice de cobertura[2], encontramos a dos municipios con un seguimiento sobresaliente: Premià de Mar (16,9) y Pineda de Mar (11,2); ahora bien, este dato positivo contrasta con la mínima interacción con la página de sus fans, lo que hace dudar de su buena dinamización.

Un aspecto muy importante es el número de interlocutores o fans que “hablan” de la página, es decir, las interacciones que la dinamización de la página produce. Es un buen indicativo del grado de habilidad de la institución a la hora de gestionar sus redes sociales. En números absolutos destaca una vez más Barcelona (1.438), pero entre los municipios antes señalados como los que más seguidores tienen es Vilanova i La Geltrú (425) y Cerdanyola, con 407, el que más interlocutores tiene, lo que significa que su dinamización es eficiente. Si observamos el índice de reciprocidad para Facebook (cociente entre Fans e interlocutores) observamos que las páginas con más actividad son las de cuatro municipios eminentemente turísticos (se deberá estudiar la influencia de este hecho) como: Sant Feliu de Guixols (20,3), Sitges (19,2), Lloret de Mar (15,4) y Vilanova i La Geltrú (15,4), si bien sus números de fans estan muy por debajo de Cerdanyola.


[1] Esta observación se ha realizado el 14 de enero de 2013
[2] Este dato es simplemente intuitivo, ya que como nos ha indicado Carlos Guadián en referencia a Twitter, no sólo los habitantes son o pueden ser fans.

jueves, 27 de diciembre de 2012

Twitter municipal (V): ¿Cómo utilizan los hastags?


Uno de los elementos que he detectado en el análisis de las cuentas de Twitter municipales catalanas es la diversa utilización de hastags en sus tweets. Los hastags son una herramienta interesante para categorizar nuestros contenidos, pero sobre todo porque nos facilita la interlocución con otros usuarios y difundir mejor nuestra cuenta. También facilita realizar una escucha activa de temáticas con la cual conocer la opinión de los internautas sobre nosotros y sobre elementos concretos de la gestión municipal. Es por ello que su utilización es una prueba de madurez en su uso. Analizando las cuentas de los 39 municipios de más de 20.000 habitantes de Catalunya que utilizan Twitter he realizado el siguiente ranking que clasifica en cinco categorías las cuentas por el uso que en ellas se realiza de los hastags. El orden de los ayuntamientos en cada una de esas categorías es meramente alfabético.
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 1. Ayuntamientos que hacen un uso completo de los hastags (10,3% del total): son aquellos ayuntamientos que además del usar sistemáticamente el hastags identificador de su ciudad también utilizan hastags referentes a diferentes servicios municipales (agendas, transportes, etc.) o más genéricos (protección civil, temas ciudadanos, etc.). Así, el Ayuntamiento de Barcelona tiene hastags identificativos de servicios ciudadanos, como #busbcn o la cuenta de Reus que difunde un hastag propio para sus mercados municipales. Un uso poco común sería identificar con hastags también a entidades o asociaciones de la ciudad cuando informan de sus actividades, de manera que la cuenta municipal también sirva para fomentar a la sociedad civil municipal.

2. Ayuntamientos que hacen un uso completo, pero no tan exhaustivo de los hastags (23,1%): son aquellos ayuntamientos que también hacen un uso sistemático del hastag identificativo de su ciudad y quizás de alguno más, pero éstos de manera muy puntual. La mayoría de ellos utilizan sólo uno además del propio de la ciudad: el que identifica las sesiones del pleno municipal. Algunas otras utilizan hastags referentes a la comarca (Manlleu), algunos de servicios muy contados (Sant Boi de Llobregat), de temas genéricos (Santa Coloma de Gramenet) o tecnológicos (Viladecans).

  1. Ayuntamientos que hacen sólo un uso sistemático del hastag identificativo de la ciudad (38,5%): son los ayuntamientos que sólo acostumbran a utilizar un único hastag: el referente a el nombre de su ciudad, aunque lo hacen de manera sistemática. Hay que señalar que ninguno de los ayuntamiento ha creado un hastag identificativo del propio ayuntamiento, como podría ser #Ajciudad y todos optan por usar el nombre de la ciudad. En este sentido se gana difusión, pero se pierde especificidad para monitorizar aquellas conversaciones que interpelen directamente a la administración local. Sólo hay un tímido intento por parte del Ayuntamiento de Roses, que incorpora el hastag  #aRoses en algunas (muy contadas) de sus entradas. Como curiosidad el #rubicity del Ayuntamiento de Rubí. Este grupo de ayuntamientos es el más numeroso, pues incluye al 35% del total de municipios analizados.

  1. Ayuntamientos que incorporan el hastag identificativo de la ciudad, pero de manera poco sistemática (7,7%): este grupo de ayuntamientos tienen un hastag creado con el nombre de la ciudad, pero lo utilizan de manera esporádica, con lo cual su utilidad para seguir las conversaciones es limitada. Otros, como Cambrils no utilizan uno indicativo de la ciudad sino un único indicativo de las sesiones del pleno municipal.

Ayuntamientos que no utilizan hastags en sus tweets (20,5%): finalmente aquellos ayuntamientos que no incorporan hastags en sus tweets. Se trata de un uso poco maduro de la herramienta y están por ello perdiendo capacidad de interlocución con la ciudadanía. Esta opinión viene reforzada por el hecho de que exista una correlación positiva, aunque poco intensa, entre número de tweets de una cuenta y utilización de hastags (+461**). Es destacable el alto porcentaje de municipios que representa este grupo (20,5% del total).

viernes, 21 de diciembre de 2012

Twitter municipal (IV): temáticas por municipios


En esta entrada analizaremos las cuentas de Twitter de los municipios catalanes de más de 20.000 habitantes por la relación temáticas de sus entradas en porcentajes. 

Hacer click para visualizar mejor los porcentajes

Se observa cierta estandarización en aquellas cuentas en las cuales un ámbito temático cubre más del 50% de las entradas. Ello se da sólo en las temáticas ligadas a la cultura y, en especial, en los casos de Premià de Mar (56,1%) y Rubí (56,2%). Esa especialización en un ámbito temático concreto puede llegar a limitar el alcance de la cuenta, pues se observa una correlación inversa (aunque débil) entre un alto porcentaje de entradas dedicadas solamente a cultura y el alcance de la cuenta (correlación negativa: -497**).

Por contra, la información relativa a la promoción económica se correlaciona positivamente (aunque sea débilmente) con el alcance de la cuenta (correlación positiva: +458**). Hay que señalar que algunas de las cuentas incorporan información sobre ofertas laborales, lo que en tiempos como los que vivimos puede ser un buen aliciente para seguirlas. El ayuntamiento que más información de este tipo publica es el de Reus, ya que el 24,7% de sus entradas hacen referencia a la promoción económica.

Como ya señalé en la anterior entrada, un recurso informativo importante de las diferentes listas es dar cuenta de los acuerdos del pleno municipal. Existen ayuntamientos que hacen un seguimiento exhaustivo del mismo, por ello los porcentajes son altos en muchas de las cuentas. Así, no es extraño que a mayor porcentaje ocupado por la información política mayor sea el volumen de tweets generados por la cuenta (correlación positiva, aunque leve de +469**). También cabe destacar aquellos ayuntamientos que, por la voluntad de sus alcaldes, otorgan mucha importancia al posicionamiento político de la administración local en temas generales, en especial en la coyuntura actual de Catalunya, como es el caso de Girona, donde la información política ocupa el 45,9% de las entradas en su Twitter.

Finalmente destacar que un elemento que puede dar mucho juego, en tanto la información es amplia, de interés para cierto público y significa integrar a una parte importante de la sociedad civil. Se trata de la información deportiva de los equipos locales. Cerdanyola del Vallès utiliza este recurso de forma sistemática (24,8% de las entradas). 

viernes, 14 de diciembre de 2012

Twitter municipal (III): contenidos por temáticas


En esta entrada analizaré las temáticas de las entradas de los tweets municipales. He diferenciado diferentes ámbitos: cultura, promoción económica, deportes, enseñanza, política, servicios municipales, convocatorias ciudadanas, turismo y otros. La tabla muestra los resultados del análisis temático realizado a partir de 39 cuentas de Twitter municipales catalanas (municipios de más de 20.000 habitantes) en el período que va del 15 de septiembre al 15 de octubre.



De más a menos, estas son las temáticas que tienen presencia en los tweets de las administraciones locales catalanas:
   
Cultura: incorporan todas aquellas informaciones relacionadas con las actividades culturales en un sentido amplio: exposiciones, actividades de entidades culturales, etc. Con el 34% de media es la temática más habitual. Además, es la única que está presente en todas las cuentas municipales, ya que su valor mínimo es de 3,5%, cuando para el resto de las temáticas es 0. ¿Que suele incorporar con más frecuencia?

  • Información sobre exposiciones, cine y teatro en salas municipales, las noticias que genera el mundo de los castellers en aquellos municipios que tienen asociaciones dedicadas a esta expresión cultural. De todas formas, la cultural es la dimensión donde he detectado menos novedad a la hora de analizar su utilización. 

Política: incorpora información sobre los posicionamientos y actividad de la administración como entidad política. Con el 16,7% de media es la segunda temática más habitual. ¿Qué tipo de información contiene?

  • Retransmisión de los plenos municipales. Se trata de una utilización muy generalizada. La mayoría de las cuentas, hacia finales de mes, dedican un amplio apartado a seguir el desarrollo de los plenos municipales. Unos son muy genéricos, avisando de cuándo se llevarán a cabo y de los principales acuerdos. Otros son muy exhaustivos, haciendo una entrada para cada uno de los puntos del día. También algunos incorporan un link al orden del día de los mismos.
  • Abundando en la transparencia, otras cuentas también informan de las reuniones de comisiones técnicas o políticas que la administración local desarrolla en ámbitos como el urbanismo, comercio, etc. Las posibilidades de ampliar la transparencia, dando cuenta de los diferentes procesos administrativos que lleva a cabo el ayuntamiento, es algo que está totalmente por explorar con herramientas como Twitter. En este sentido cabe destacar las informaciones relativas al presupuesto municipal que incorporan algunas cuentas.
  • Seguimiento de la agenda del alcalde. La agenda del alcalde es un elemento recurrente en las cuentas municipales. Informar de lo que hace, va a hacer y de sus posicionamientos es una buena estrategia comunicativa. También retwitear su cuenta en caso de que ésta existiera.

Convocatorias ciudadanas: incorpora convocatorias ciudadanas de interés, referentes a una actividad concreta a realizar en fecha definida. Esta es la tercera temática más presente, con el 12,8% como media de las entradas. Las convocatorias son una buena forma de dar soporte a las entidades y la sociedad civil. Es una manera de fomentarlas que puede ser muy valorada por las mismas. Mejor si, además de dar la información en la cuenta municipal, ésta se incorpora como un retweet de la cuenta de la entidad. En las convocatorias es importante utilizar la repetición de los tweets, informando días antes de la convocatoria y, también, recogiendo los comentarios sobre la misma a posteriori.

Otros: toda aquella información que no se puede incluir en los epígrafes anteriores. Constituyen el 8,9% como media de las entradas y, aunque sea un cajón de sastre, hay elementos interesantes. ¿Cuales son las más curiosas?
  • Felicitaciones por el santo: nos hemos encontrado con entradas de deferencia, por ejemplo, el felicitar (e informar) del santoral del día de buena mañana, para que todos felicitemos a los conocidos.
  • Información sobre las farmacias de guardia del día.
  • Información práctica de buenos días. No está mal que nos den los buenos días por la mañana y, de paso, nos informen sobre la temperatura y si se esperan lluvias. Esta información suele ofrecerse en algunas cuentas hacia las 7:00 horas.
  • En algunos municipios se informaban, por ejemplo, de los desahucios.

 Servicios municipales: actividades, informaciones y convocatorias generadas por el resto de los servicios municipales (no incluyen el ámbito cultural) significan el 8,3% como media de las entradas. Pueden ser muy variadas, por ejemplo:
  • Programaciones genéricas de los equipamientos, como de los centros cívicos. Esta información genérica genera otra, referida a convocatorias particulares con fecha y hora.
  • Información generada por los medios de comunicación (radio, Tv) locales mediante retweets.

Promoción económica: incorpora temas referentes a la marcha de empresas de la localidad, temas de comercio pero también de formación laboral de los servicios municipales. Se trata de un ámbito muy amplio y que llena el 7,9% de las entradas. ¿Qué elementos novedosos hemos encontrado?

  • En municipios pequeños la puesta en marcha de un negocio: panadería, librería, etc. Se informa de sus servicios y les desea buena suerte.
  • En general, y como suporte al comercio local, informar de las iniciativas de las agrupaciones de comerciantes.
  • En algunas cuentas, informar sobre ofertas de trabajo, generalmente incorporadas a partir de los servicios de promoción económica de los propios municipios.
  • Informar sobre noticias relevantes de empresas (importantes) radicadas al municipio: datos, ampliaciones de plantilla, etc.

Deportes: información deportiva generada por los equipos locales. Generalmente es una información que se publicaba en fin de semana o, como muy tarde, los lunes.

Otras temáticas son meramente testimoniales, como Turismo y Enseñanza. En general la primera sólo tenía relevancia en municipios de la costa y muy dirigidos a informar sobre las actividades de los Patronatos o entes encargados de la promoción turística. Respecto a la enseñanza, son los municipios con universidades locales las que solían informar de la actualidad de las mismas. 

miércoles, 12 de diciembre de 2012

Twitter municipal (II): contenido por municipios


En esta nueva entrada sobre el análisis de las cuentas de Twitter municipales nos detendremos en los datos desagregados por municipios (38 municipios de más de 20.000 habitantes con cuentas municipales en Twitter).

En esta tabla están sus resultados para las variables que destacamos en la entrada dedicada a los datos globales, es decir, número de tweets totales (para un período de observación de un mes, del 15 de septiembre al 15 de octubre del presente año), su media diaria, el número de retweets realizados (también de otras cuentas municipales) y la categorización de su contenido: tweets informativos, tweets que buscan la participación ciudadana, tweets que responden a demandas ciudadanas (interlocución) y tweets referentes a incidencias ciudadanas. En el análisis se ha excluido a Vilanova i La Geltrú, dado que el mes de observación coincidió con un evento que generó una gran parte de su dinamismo y sin el cual sus datos serían muy diferentes.

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A modo de conclusión, hacemos los siguientes comentarios:

  • Cerdanyola hace una utilización muy interesante de su cuenta del Twitter. No sólo es la cuenta que más se actualiza (incluso por encima de la capital, Barcelona), con más de 20 entradas diarias, sino que también es la que más retwittea (casi el 30% de sus tweets -172- son mensajes de la red social del municipio). Además, sólo el 88,6% de los mismos son meramente informativos o a la manera de tablón de anuncios, dejando espacio también para la participación (aunque modesta), la interlocución y las incidencias. Además, como se verá en una próxima entrega, sus contenidos temáticos también son muy variados. Por contra, el Ayuntamiento de Roses es el menos activo, haciendo un uso meramente testimonial de su cuenta de Twitter.
  •  Twitter no es un mero tablón de anuncios, y por ello se debe valorar aquellas cuentas que, además de información, incorporan también interlocución, propician la participación o están atentos a las incidencias. Los ayuntamientos de Sant Boi de Llobregat y Viladecans son los menos estáticos, es decir, los que menos utilizan su cuenta como un mero tablón de anuncios: sólo el 72% de sus tweets son informativos y ambos alcanza los máximos porcentajes en tweets de interlocución con los usuarios, ya que el 20% y el 26,7% respectivamente de sus mensajes lo son en respuesta a preguntas o comentarios realizados por los interlocutores. Hay que estar atento a lo que se dice de nosotros y participar en la conversación. Por contra, hay 10 municipios que sólo utilizan Twitter como un tablón de anuncios, siendo así que la media para el conjunto de tweets informativos es muy elevada, de un 91%.

  • Twitter, ideal para transmitir información de interés ciudadano. Las incidencias ciudadanas tienen un canal ideal en Twitter, por su inmediatez y por su economía de recursos. El ayuntamiento que porcentualmente más atento está a la actualidad es el de Vilafranca del Penedés. El 23,5% de sus tweets tienen ese contenido informativo que surge de seguir ese día a día que puede tener repercusiones en la vida cotidiana de la ciudadanía…claro que estar conectado con Barcelona a través del servicio de cercanías de RENFE da muchas oportunidades para twitear.
  • La participación ciudadana, una asignatura pendiente. Twitter no está siendo utilizado como un canal de participación ciudadana. Sólo el 0,1% de los tweets demandan opinión a los usuarios. Excepto los ayuntamientos de Barcelona y Cerdanyola (los más activos) la mayoría de los ayuntamientos no realizaron ninguna consulta en el período analizado (Granollers tiene un porcentaje del 4,2% pero no es significativo, pues ese porcentaje es fruto del poco uso de su cuenta).